七臺(tái)河九三學(xué)社社員、中國(guó)石油七臺(tái)河銷售分公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)吳強(qiáng)，連續(xù)五十多天工作在防控一線，靠前指揮，做到疫情防控、油品保供齊抓共管，齊頭并進(jìn)，彰顯了國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了九三學(xué)社社員攻堅(jiān)克難、堅(jiān)韌不拔的精神風(fēng)貌。
快速反應(yīng)，全面部署不遺漏
積極應(yīng)對(duì)，快速反應(yīng)。1月24日，七臺(tái)河銷售分公司接到上級(jí)《關(guān)于開展疫情防控的緊急通知》后，立即召集緊急專題會(huì)議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)疫情防控相關(guān)工作。吳強(qiáng)被任命為疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，具體督導(dǎo)疫情防控工作各項(xiàng)工作的部署和落實(shí)。重任在肩的吳強(qiáng)充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，對(duì)疫情防控做了一系列的連續(xù)的部署和安排，及時(shí)組織人員制定并下發(fā)了《關(guān)于新型冠狀病毒疫情的緊急通知》《疫情防控工作方案》《疫情防控實(shí)施細(xì)則》《疫情防控手冊(cè)》《乙醇消毒使用儲(chǔ)存安全說明》《疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《春耕保供疫情防控專項(xiàng)指導(dǎo)手冊(cè)》等7個(gè)指導(dǎo)性文件。編制下發(fā)了《加油車輛登記表》《體溫監(jiān)測(cè)登記表》《消毒登記表》等表格規(guī)范加油站疫情防控登記記錄。組織召開疫情防控專題會(huì)議11次，對(duì)各階段疫情防控進(jìn)行專題部署，共刊發(fā)了16期《疫情防控工作簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)疫情防控工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。
準(zhǔn)備充分，科學(xué)防控?zé)o死角
吳強(qiáng)在接到疫情通知的大年三十，立即責(zé)成質(zhì)安部工作人員多方采購(gòu)口罩，當(dāng)天即采購(gòu)儲(chǔ)備口罩6000只、消毒液120升，水銀溫度計(jì)94只，為春節(jié)期間疫情防控工作奠定了物質(zhì)保障。后續(xù)又通過各種渠道籌措、配齊配足防疫物資，保障了員工疫情防控物資需求和使用。按照《疫情防控手冊(cè)》要求，基層加油站員工崗前、崗中、離崗前均進(jìn)行體溫檢測(cè)，上崗過程全程佩戴口罩、手套，勤洗手、分散就餐。員工在加油和收款過程中保持與顧客一米安全距離。站內(nèi)每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚交接班前對(duì)便利店、加油站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面消毒，確保顧客進(jìn)站消費(fèi)安全受控。督導(dǎo)加油站利用音頻播放設(shè)備，每天循環(huán)播放顧客進(jìn)站防護(hù)疫情安全提示，張貼抗擊疫情宣傳標(biāo)語，宣傳引導(dǎo)顧客做好防疫措施后進(jìn)站消費(fèi)。公司機(jī)關(guān)實(shí)行錯(cuò)峰上班，大廳設(shè)置疫情檢查站及疫情防護(hù)溫馨提示，對(duì)上班及來訪人員疫情防護(hù)及體溫進(jìn)行檢查。疫情期間，加大了監(jiān)督檢查力度。作為安全總監(jiān)，他親自帶隊(duì)到站檢查、機(jī)關(guān)職能部門視頻掃站檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情防控措施不到位問題，及時(shí)下發(fā)通報(bào)、對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)，對(duì)疫情防控工作落實(shí)進(jìn)行有效督導(dǎo)。截至目前所轄范圍內(nèi)無確診病例和疑似病例，全體員工及家屬身體健康，確保了全市的疫情防控和加油站的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
防控保供，齊頭并進(jìn)促生產(chǎn)
吳強(qiáng)堅(jiān)持疫情、輿情兩關(guān)注，以穩(wěn)定群眾情緒為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)輿情收集、分析、監(jiān)測(cè)、研判，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)廣大群眾正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。他親自建立了疫情防控與油品保供群，在群中定時(shí)發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)上級(jí)公司工作部署，組織員工線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織員工線上學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)、疫情應(yīng)急方案演練等，使員工對(duì)規(guī)定的內(nèi)容能夠做到熟練掌握和操作，確保現(xiàn)場(chǎng)操作準(zhǔn)確且防護(hù)到位。1月28日，公司市區(qū)片區(qū)12座加油站出現(xiàn)購(gòu)油高峰，現(xiàn)場(chǎng)加油車輛排成長(zhǎng)龍。為全力保障社會(huì)車輛用油需求，吳強(qiáng)及時(shí)與調(diào)運(yùn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)三方溝通協(xié)調(diào)，調(diào)度隨時(shí)追加計(jì)劃，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，晝夜付油運(yùn)輸。為避免造成群眾恐慌，并在公眾號(hào)上發(fā)出通知，在加油站制作了提示牌，向消費(fèi)者說明公司其他區(qū)域加油站正常營(yíng)業(yè)，油源充足，保證供應(yīng)。
他堅(jiān)持疫情防控和市場(chǎng)保供齊抓共管，齊頭并進(jìn)。既強(qiáng)化疫情防控，還要滿足人民群眾生產(chǎn)生活需求，保證市場(chǎng)供應(yīng)。保供服務(wù)備春耕，加大供應(yīng)儲(chǔ)備，組織進(jìn)貨5000噸0#高品質(zhì)柴油，購(gòu)進(jìn)12000噸優(yōu)質(zhì)高效化肥，為農(nóng)民春耕生產(chǎn)提供充足的供應(yīng)保障。加大保供宣傳力度，全體員工利用微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)此通知，擴(kuò)大宣傳面，加油站現(xiàn)場(chǎng)利用電子屏、音箱、提示牌等滾動(dòng)宣傳，承諾保供、保質(zhì)、保量、保價(jià)，高效率地推進(jìn)保供備春耕專項(xiàng)服務(wù)。在疫情防控中配合政府運(yùn)送消毒酒精，受到政府高度贊譽(yù)，堅(jiān)定踐行了中國(guó)石油的社會(huì)責(zé)任。
吳強(qiáng)在疫情面前，臨危不亂、從容應(yīng)對(duì)、狠抓防控與保供的具體落實(shí)，他用忙碌的工作狀態(tài)詮釋了石油人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。“疫情一日不消，我們一日不休 ”，吳強(qiáng)與石油公司的全體同事們?nèi)匀粓?jiān)守在公司的防控線上，以實(shí)際行動(dòng)為順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障全市油品供應(yīng)做著貢獻(xiàn)。
